«Коучинг: Базовые принципы и навыки коучинга. Целеполагание». Если вы руководитель, заинтересованный в построении эффективных отношений с коллегами и сотрудниками, то семинар для вас! Тренинг позволит найти место коучингу в ваших повседневных управленческих делах, что сделает взаимодействие с сотрудниками высокорезультативным. В ходе активных форм обучения вы освоите навыки построения такого взаимодействия с сотрудниками, когда он сам будет формулировать значимые для него и для организации профессиональные цели и задачи.
Ваше практическое знакомство с коучингом посредством семинара — это развитие и формирование таких управленческих компетенций, как:
- Владение техниками активного слушания, перефразирования и других приемов общения, которые способствуют достижению нужных результатов во взаимодействии.
- Использование в собеседовании с сотрудниками развивающих вопросов коучинга, ведущих работников к осознанности и принятию ответственности за исполнение и достижение результата работы.
- Способность ставить цели для помощи в мотивации себя и другого.
- Умение грамотно формулировать проблемы и переводить их в цель.
- Умение определять личностную мотивацию к достижению цели. Участники познакомятся с принципами и моделями коучинга (модель GROW, Т-модель), освоят базовые навыки и основные вопросы коучинга, которые смогут сразу использовать в своей повседневной практике.
Методы: концентрированный теоретический материал (не более 20% времени). Деловые игры, упражнения. Работа в малых группах. Практическая отработка навыков участниками в парах, тройках. Демонстрация навыков. Обсуждение результатов.
Режим обучения: тренинг — 16 часов, тьюторская группа (тренировка навыков ведения коучинга) — 3 часа, индивидуальная оргконсультация для каждого участника — 1,5 часа.
По окончанию выдается сертификат установленного образца. Разработчики программы: Ирина Топорева: коуч, бизнес-тренер, психолог. 15 лет стажа практической работы, г. Санкт-Петербург. Сергей Ларионов: психолог, тренер, преподаватель Института «Гармония», 22 года стажа практической работы, г. Санкт-Петербург. Ведущие программы бизнес-тренера Центра развития организаций «Алеф». Состав групп: от 15 до 20 человек.